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5月13日浙商會召開會議
第七屆浙商會會長,馬雲,與會中所講之豪語狀語~~~
商人不是學校裡能培養出來的。
戰略是不能複制的。不能複制的叫藝術品。就像我的臉長成這個樣子,這叫做藝術品。人家美容做出來的,是複製品。
企業家要把產品、服務打造成藝術品,無人可以復制和超越。
企業家很難的一點叫知行合一。
未來經濟的機會在於強大的內需。
天下沒有人靠炒股發財的,只靠投資。投資和炒股是有巨大差異的。
失敗者總在怪別人,成功者總在怪自己。
好企業都是誕生在壞時代。
沒有阿里巴巴,很多傳統零售企業也會倒下。對手越強,你才會越強!
1、我最遺憾的錯誤!
01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們只能做小組經理,而所有的副總裁都得從外面聘請。
現在十年過去了,我從外面聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
2、不能統一人的思想,但可以統一人的目標!
千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你幹活,而讓他們為我們的共同目標幹活。
團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。
3、細節好的人格局一般都差!
①有人覺得我牛,6分鐘說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在矽谷至少被拒絕了40次。
②做企業贏在細節,輸在格局。
③格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!
4、領導者比員工多什麼?
領導者永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。
①要比眼光:比他看得遠;
②要比胸懷:領導者的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;
③要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導者的素質就是眼光、胸懷和實力。
5、中國商人千萬別在“紅道”上混!
①人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;
②錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;
③胡雪巖的悲哀就在於他是紅頂商人;
④中國商人千萬別在“紅道”上混。
6、高手的競爭論!
①一定要爭得你死我活的商戰,是最愚蠢的。
②眼睛中全是敵人,外面就全是敵人。
③競爭的時候不要帶仇恨,帶仇恨一定失敗。
④競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。
⑤真正做企業是沒有仇人的,心中無敵,天下無敵。
7、機會!
如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶裡去。
因為這麼多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。
8、人生在世、在做人,不是做事!
我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。
如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。
不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經歷這個人生的體驗。
忙著做事一定會後悔。
看完我們總結一下~~~
縱觀不同企業的發展歷程,不論是大企業,還是中小微企業,但凡瀕近死亡的都逃不出這幾點:政商關係、集資、商業競爭。再看企業發展的結局,無外乎變賣、轉型、被收購……時代就是這樣,你無法掌控企業的發展局勢,不是由他人來掌舵,就是讓企業跌入深淵,淘汰出局!
我們面對的是一個越來越複雜和動蕩的世界;
沒有一種商業模式是長存的;
沒有一種競爭力是永恆的;
沒有一種資產是穩固的。
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